VERS LES CHEMINS DE L'EXCELLENCE

Ce que sport et management nous enseignent pour être meilleurs

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REGARDS CROISÉS INSPIRANT

POUR SE POSER LES BONNES QUESTIONS

Comment sublimer un talent pour atteindre l’excellence ?
Quels sont les parallèles entre sport et management ?
Comment être conscient de ses véritables capacités ?

DÉCOUVRIR LE CONTENU

La première place, la médaille d’or est un chemin ambitieux. Pour l’atteindre, il n’existe pas de recette magique qui produirait ses fruits dans l’instant. Atteindre le plus haut niveau en sport comme en entreprise nécessite de fixer des objectifs et de se donner les moyens de les atteindre. Mais comment ?

Eric ALARD, manager de champions olympiques et Philbert CORBREJAUD, chef d’entreprise lauréat en management d’excellence partageront leurs expériences pour donner au public le fil rouge à suivre pour atteindre les plus hauts objectifs dans leur domaine.

Leur parcours est riche d’enseignements car ils sont complémentaires et inspirants. Comme le sportif, le chef d’entreprise va fixer un but, s’entraîner, créer un collectif, se préparer mentalement et physiquement, capitaliser sur les succès et apprendre des échecs.

Eric et Philbert ont-ils des chemins si différents ? Nous verrons en quoi leurs points communs et leurs singularités peuvent inspirer un chemin vers l’excellence.

À vous de viser haut : le sommet se mérite mais il est atteignable !

LES ESSENTIELS

Sport versus Management : un dialogue en allers et retours
Perfectionnement par l’entrainement sportif ou Auto-apprentissage professionnel
Facteurs clefs de succès pour la performance
Différences entre les talents patents et latents
Clarification, Formalisation et Communication de l’ambition collective
Priorité aux valeurs humaines

LES PUBLICS

Tous ceux qui visent l’excellence professionnelle
Tous ceux qui souhaitent accélérer leur évolution professionnelle
Tous ceux qui aident les autres à accélérer leur évolution professionnelle et à viser l’excellence professionnelle

FORMATS SUR MESURE

En 3 temps : de l'inspiration à la transformation en passant par l'action.

AVANT

COHÉRENCE DES MESSAGES

Mettre en cohérence les messages clés de la conférence avec vos préoccupations, vos projets ou vos problèmes pour le public visé.

PENDANT 1/2

CONFÉRENCE BOUSCULANTE

Faire prendre conscience que nous avons tous des talents cachés ou gâchés en nous et que nous en sommes tous responsables autant les managers que les collaborateurs.

PENDANT 2/2

ANIMATION

D'ATELIERS

S'approprier le modèle des Talents Latents® pour soi ou son entreprise afin de détecter les potentiels grâce à des ateliers dynamiques et impliquants.

APRÈS

ANCRAGE

VIDÉO

Maintenir la dynamique de révélation des Talents Latents® par des messages vidéo en lien avec votre stratégie ou votre projet personnel pour vous engager dans l'action.